魏導事件讓大家知道了電影院線抽成高達票房收入半數的現況，但有沒有電影人想過，如果是有號召力的導演如魏導，是不是可以考慮不要透過電影院線銷售，而用直接銷售模式？
網路時代有很多玩法：
1. 開拍前透過群眾募資預售，收到錢最後租個場地自行播映，這樣成本估可降到 20-30% (群募網站抽成10%、群募專案製作與行銷成本、場地設備租借、現場人力 ）
2. 透過售票網站如活動通、KKTIX等售票，自行租借場地播映，成本估可降到 15-20% (活動報名網站抽成約6 %、場地設備租借、現場人力等)
3. 透過售票網站如活動通、KKTIX等售票，與戲院合作觀眾到戲院觀影憑線上票券核銷，抽成比例降到 30-40% (活動報名網站抽成約 6 %、與影院重談不售票的座位費或包場，有機會降到票價的20-30%)
場地的成本，以國父紀念館大會堂為例，售票活動場租晚上場4.8萬含音響設備，外租高流明投影機、現場收票服務人力加起來算個15萬，一個時段可播至少2輪，2500個座位，全部都算300元，可收150萬，如果還有VIP位置差別取價可收更高，一場有機會收到200-300萬
一開始也不用就 100% 直接銷售模式，以免風險太大，可以先抓個50%直接銷售，50%戲院通路（看導演號召力、電影劇本成熟度、題材大眾度），同時一定不要忘記的是，累積購票觀眾成為會員，下一部片可以從這些會員發送電子報、簡訊，降低行銷成本
而透過戲院通路銷售的觀眾，也能夠經營成會員，例如邀請到戲院看的觀眾，看完憑票根號碼或拍照註冊會員，即可獲得電影周邊贈品，這樣就開始掌握了自己的會員
其實，網路經濟的核心之一，就是會員經濟，會員經濟在線下時代就有，只是到了網路、行動時代，掌握會員、創造會員互動的手段可以更即時、更黏
透過這種方式，有數億票房號召力的導演，大概就可以在1-2片的期間累積到50-100 萬以上會員（觀眾）名單，未來更可以把自營場次拉到7-8成，在台灣主要城市都可以自行播映，逐漸擺脫高抽成的戲院系統，把會員觀眾掌握在自己（電影公司或發行公司）手中
這樣成功機率大嗎？看看現在熱門歌手演場會票券的搶手程度、和博恩脫口秀的賣座程度，就知道電影公司有機會逐步掌握直營會員
好處是什麼？第一，以後電影的票房可以更高比例回饋到參與創作電影人、參與投資的資本，有更多經費拍出更好的影片，或者有更多獲利開啟下一個電影計畫
第二，票房可以有更精準的預先掌握，透過群眾募資網站，導演或電影發行公司，可以更預先測試市場，對於這個題材、對於預拍的先導片 trailer 買單程度，如果群眾募資反應不好，最極端可以退款小小損失收場，不會一次就賠到脫褲子，或者可更節省成本；如果群眾募資反應好，電影公司可以先收到一筆錢進行運作，也可以更容易說服金主投更多的資金、佔更少的比例（因為總票房可期，所以最後回報會更高）
第三，可避免院線票房少報的問題，今年6月法院才判決國賓影城短報10部外國片票房賠片商車庫娛樂563萬餘元，可見院線偷票的問題很嚴重，全台電影院電影公司約百家，片商沒有人力能夠去各個戲院監看票房，因此票房有多少，都是戲院方說了算。如果可把直營的比例拉高，就可降低票房被少報的問題
執行上當然不會像我講的那麼美好或順利，戲院也可能聯手集體抵制電影，但這是電影市場要能夠重新成長的唯一之路。所以，知名導演或大型電影公司/發行公司先來起頭嘗試吧！
